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Willkommen.

Ab Ovo begleitet seit 1996 Kunden bei der Definition und Umsetzung von betriebswirtschaftlichen Projekten.

Unsere Kunden sind global agierende Konzerne, aufstrebende mittelständischen Unternehmen und innovative Start-up´s.

Erfahrungen aus einer Vielzahl von erfolgreich durchgeführten Kundenprojekten und langjährige Unternehmenserfahrung in der Industrie, zeichnen unsere Berater aus.


Die Ab Ovo ist seit 1996 europaweit als Managementpartner und Unternehmensberatung tätig. Wir beraten und unterstützen große Industrieunternehmen, wachstumsstarke mittelständische Unternehmen und in-novative Start-ups.

Der Name Ab Ovo steht für Ergebnisorientierung und Top-Beratungsqualität. Unser Ziel ist die nachhaltige Wett-bewerbsfähigkeit unserer Kunden. Mit hoher und langjähriger Industrie- und Umsetzungs-kompetenz unterstützen wir unsere Kunden bei der Steigerung ihres Unternehmenswertes und richten sie auf zukünftige Herausforderungen aus. In verschiedenen Branchen mit unterschiedlichen Themen-schwer-punkten hat Ab Ovo seinen Kunden einen vielfachen Mehrwert in der Wertschöpfungskette geschaffen. Wir geben uns nicht allein mit Konzepten zufrieden. Unsere Stärke liegt besonders in der Umsetzungsbegleitung und der gemeinsam mit ihnen entwickelter Strategien.

Um Umsetzungserfolge sicherzustellen, müssen unsere Kunden selbst zum Träger der Veränderung werden. Viele überraschende Einsichten im Team kommen nicht von uns, sondern von unseren Kunden, die unsere externe Kompetenz mit ihrem internen Wissen kombinieren. Für den lang-fristigen Erfolg eines Beratungsprojekts sind deshalb nicht nur Zahlen und Analysen entscheidend, sondern vor allem auch der gegenseitige Umgang miteinander – und damit Werte wie Respekt, Integrität und besonders Partnerschaft. In einem Projekt arbeiten wir nicht für oder anstelle des Managements, sondern mit der gesamten Organisation. Gemeinsam ermitteln wir Ursachen und Zusammenhänge. Gemeinsam entdecken wir Neues und erschließen Chancen für die Zukunft. Und gemeinsam setzen wir das Erarbeitete um.

Wir helfen den Unternehmen heraus zu finden,

  • in welchen Geschäftsfeldern sie ihre Stärken voll entfalten und in nachhaltiges profitables Wachstum umsetzen können;
  • wie sie durch neue strategische und technologische Weichenstellungen bestehende Marktpotenziale besser nutzen und neue erschließen;
  • wie sie durch organisatorische und operative Verbesserungen Wettbewerbsvorteile erlangen und höhere Gewinne erzielen;
  • wie sie durch Fusionen und Übernahmen, aber auch durch Verkauf von Randaktivitäten den Unternehmenswert steigern können.

Jeder Berater ist Dienstleister für seine Kunden. Daher haben das Wohl und Interesse unserer Kunden Vorrang vor allen anderen Erwägungen. Wir übernehmen einen Beratungsauftrag auch nur, wenn wir überzeugt sind, wesentlich zur Lösung eines zentralen Problems beitragen zu können. Die Qualität unserer Arbeit messen wir an Zufriedenheit und künftigem Erfolg unserer Kunden. In unserer Beratungsarbeit beschränken wir uns aber keineswegs auf die Lösung akuter Probleme. Wir wollen unsere Kunden bestmöglich positionieren, dass sie künftige Chancen wahrnehmen und Herausforderungen meistern können. Vertrauensvolle Zusammenarbeit und Wissenstransfer. Wir setzen dazu auf eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Topmanagement des Kunden und eine frühzeitige Einbindung aller Beteiligten in die Projektarbeit. Wir versetzen uns in die Lage unserer Kunden, gehen aber unvoreingenommen an ihre Probleme heran. Nur mit einer gründlichen Analyse kommen wir zu maßgeschneiderten Lösungen, die überdurchschnittliche Ergebnisse versprechen.

Wir sind unabhängige Ratgeber und unternehmerisch denkende Partner.

Unsere Kompetenzen

Komplexitätsmanagement Entgelt- und Beteiligungssysteme
Projektmanagement Führungskräfte- und Mitarbeitertraining
MIS, ERP-/PPS-Systeme Prozessoptimierung
Kommunikation und Führung Head Hunting
Prozessgestaltung und -optimierung Controlling
Fabrikplanung Finanz-, Cashmanagement
Layout- und Logistikplanung M&E-Management
Fertigungs- und Arbeitsorganisation QS-Management, Zertifizierungen
Gruppenarbeit und KVP Sanierung
Markt- und Angebotsstrategie Interimsmanagement
Struktur- und Ablauforganisation Technical Due Diligence

Unsere Branchenerfahrungen

Elektrotechnik Hotellerie
Informationstechnologie Kabinenbau
Gießereiindustrie Stahlbau
Glasherstellung Schienenfahrzeugindustrie
Automobil-, Nutzfahrzeug- u. Stahlerzeugung, Walztechnik, Anarbeitung
Zuliefererindustrie Verkehrstechnik
Kunststoffindustrie Anlagenbau
Informationstechnologie  

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